Wachstum wird chaotisch.
Strukturen halten nicht mit. Verantwortung verteilt sich diffus. Tempo geht verloren.
Damit Leader entscheiden — und Organisationen sich bewegen. Beratung und Coaching für CEOs, Gründer und Führungsteams in Wachstum, Transformation und Krise.
CEOs. Gründer. Geschäftsführer. Vorstände. Investoren. Führungsteams in Wachstum, Transformation und Krise.
Strukturen halten nicht mit. Verantwortung verteilt sich diffus. Tempo geht verloren.
Die Richtung ist klar — aber Umsetzung verläuft sich in Abstimmungen und Widerständen.
Entscheidungen ziehen sich. Energie sinkt. Rollen sind unklar oder überlappen.
Der Schritt vom Gründer zur Führungskraft braucht neue Systeme — und einen Sparring-Partner, der beide Welten versteht.
Das Problem ist selten die Strategie. Es ist die Umsetzung. Genau dort setze ich an.
In Hochdruckphasen entsteht Klarheit nicht von selbst. Sie muss bewusst erzeugt werden.
Ich arbeite nicht über Methoden, sondern über eine wiederkehrende Wirklogik — von Druck zu Performance.
Wachstum kippt, Transformation stockt, das Team verliert Klarheit. Druck wird zur Konstante. Genau hier beginnt jede echte Bewegung — wenn der Schmerz benannt werden darf.
Spannungen werden sichtbar. Muster benannt. Die unausgesprochenen Themen kommen auf den Tisch. Klarheit ist Voraussetzung für Energie.
Rollen werden geklärt. Entscheidungsräume gezogen. Verantwortung entsteht nicht durch Appelle — sondern durch Strukturen und Vertrauen.
Wenn Klarheit und Verantwortung stehen, wird Entscheidung leicht. Nicht weil sie einfach ist — sondern weil sie tragfähig wird.
Das Problem ist selten die Strategie. Es ist die Umsetzung. Hier wird sie sauber organisiert — mit Tempo, Rhythmus und Konsequenz.
Aus klarer Bewegung entsteht neue Lust. Das Team merkt: Wir bewegen wirklich was. Führung macht wieder Freude.
Kein Strohfeuer. Sondern eine Organisation, die unter Druck handlungsfähig bleibt. Klarheit, Verantwortung und Energie als System — nicht als Zufall.
Nie aufhören zu suchen — neue Wege, neue Herausforderungen, echtes Wachstum. Ich entfache Energie, Wille und Mut bei Menschen, Teams und Unternehmen, die weitergehen wollen.
Never stop exploringSechs Wendepunkte. Ehrlich. Ohne Filter — aber in Haltung gewendet.
Als Kind in eine fremde Kultur und Sprache. Ich habe früh verstanden: Anpassung ist keine Schwäche, sie ist eine Superkraft.
Jahre voller Rückschläge und Schmerz. Sie haben mich krisenfest gemacht und gelehrt: Es gibt nicht den perfekten Plan, aber den Willen, wieder aufzustehen.
Die Welt der Hochleistungsteams hat mir gezeigt, wie Menschen unter Druck funktionieren. Kein Motivationssport — echtes High-Performance-Denken.
Mit 20 erste Führungsverantwortung, vom Verkauf bis ins internationale Management. Ich weiß, wie sich Führung unten anfühlt — und was sie oben bewirken muss.
Wir wollten das nächste große Ding bauen. Dann: Krieg, Zusammenbruch, das Ende. Ich weiß, wie nah Euphorie und Ernüchterung beieinanderliegen — und wie man in der Mitte Haltung behält.
Drei Tage nach dem letzten Tag habe ich mich zur Coaching-Ausbildung angemeldet — mein „Abtrainieren“. Trauma überwindet man nicht, man integriert es. Daraus ist NewTrueMove entstanden.
Diese Erfahrungen haben mich geformt — als Mensch und als Partner. Sie machen mich heute klar, schnell und verlässlich.
Talk über die Reise vom Hypergrowth-CEO durch Insolvenz, persönlichen Reset und Neuaufbau — und was Führung unter Druck wirklich heißt.
Widerstand ist kein Störfaktor. Widerstand ist Information.
Das Problem ist selten die Strategie. Es ist die Umsetzung.
Führung unter Druck beginnt bei Selbstführung.
Ich sehe Mensch und System gleichzeitig — denn viele Business-Probleme sind eigentlich Klarheits- und Energiefragen.
Menschen kommen nicht durch mehr Druck in Bewegung, sondern durch Klarheit, Vertrauen und Verantwortung.
„Die wichtigste Führungsfähigkeit unserer Zeit ist nicht, alles vorher zu wissen — sondern den Muskel zu trainieren, mit dem Unerwarteten zu arbeiten."
Unerwartetes ist kein Risiko, sondern ein Möglichkeitsraum. Was vielen Leadern fehlt, ist nicht mehr Strategie — sondern die Fähigkeit, in genau dem Moment, in dem ein Plan kippt, eine bessere Möglichkeit zu erkennen.
Genau hier setze ich an. In meinem Sparring mit CEOs, in Leadership-Workshops und auf der Bühne arbeite ich mit Teams an diesem Muskel — strukturiert, trainierbar, alltagstauglich.
„Wie kannst du ein Umfeld schaffen, das Entdecken belohnt — statt abzusichern?"
~ 60 Min · Pain & Passion · Staffel 2, Folge 1
Fuckup Night · 2025Marcus bringt eine sehr seltene Kombination aus erstklassigem Rat und Erfahrung mit — sowie die Empathie und den Humor, damit man sich wirklich öffnen kann. Er hilft zu erkennen, was man selbst noch nicht sieht.
Eine Reise voller Pain und Passion und viel Freude. Er bleibt dran, schält die Zwiebel weiter ab und nimmt Menschen mit.
Selbst unter enormem Druck behält er den klaren Blick aufs Wesentliche und setzt mit Überzeugung um.
Mein Reflexionsraum über Führung, Wendepunkte und Neuerfindung — mit Dr. Katrin Hinzdorf. Wer mich wirklich kennenlernen will, hört rein.
Alle Folgen auf Spotify →Wenn dich eines dieser Themen interessiert — lass uns neugierig sein. Ein offener Austausch über das, was dich gerade bewegt, und das, wofür ich brenne.
Glaubt an euch.